Perjalanan membangun merek teknologi lokal agar mampu menembus pasar global bukan hanya soal menciptakan produk unggulan. Jhonny Thio Doran, CEO JETE sekaligus pendiri Doran Group, menegaskan bahwa strategi sukses harus mengedepankan pembangunan ekosistem bisnis yang berkelanjutan dan memberikan dampak nyata.
Jhonny memulai bisnisnya sejak 2008 dengan menjual jam tangan dan casing ponsel secara offline. Namun, ia menyadari bahwa model tersebut tidak cukup untuk mendorong pertumbuhan. Pada masa itu, ia pun mengadopsi penjualan online melalui platform seperti Kaskus, yang menjadi titik balik penting dalam perjalanan bisnisnya. Transformasi besar terjadi pada 2014 ketika Jhonny memutuskan menghentikan aktivitas sebagai distributor produk orang lain dan membangun merek sendiri, JETE. Fokus awal JETE adalah menyediakan powerbank, perangkat audio, dan aksesori gadget berkualitas dengan harga terjangkau, untuk memenuhi kebutuhan pasar Indonesia.
Membangun Ekosistem, Bukan Sekadar Produk
Jhonny menekankan bahwa membangun sebuah merek teknologi tidak cukup hanya dengan memperkenalkan produk. Lebih dari itu, diperlukan sistem bisnis yang kuat dan berkelanjutan. Pada 2019, JETE membuka official store pertamanya di WTC Surabaya serta memperkuat lini ritel melalui Doran Gadget yang berfungsi sebagai unit distribusi dan penjualan langsung. Strategi ini mengintegrasikan kanal online, distribusi nasional, dan toko fisik sebagai pusat pengalaman pelanggan. Gerai-gerai JETE bukan hanya tempat transaksi, tapi juga ruang konsultasi, uji coba produk, dan layanan purna jual yang mendukung interaksi lebih dekat dengan konsumen.
Jaringan ritel JETE kini sudah merambah ke berbagai kota besar di Indonesia dan mulai menargetkan kota tier dua serta lokasi strategis seperti bandara dan stasiun. Selain itu, Jhonny juga menyiapkan ekspansi internasional dengan mendirikan entitas bisnis di Shenzhen, China, yang merupakan pusat rantai pasok teknologi global. Langkah ini menandai ambisi JETE untuk tak hanya menjadi pemain domestik, tetapi juga mampu bersaing di pasar internasional.
Sinergi Teknologi dengan Gaya Hidup dan Komunitas
Dalam mengembangkan lini produk, Jhonny mengamati tren yang menghubungkan teknologi dengan gaya hidup sehat. Oleh sebab itu, produk JETE berkembang ke kategori wearable devices dan perangkat olahraga. Namun, pengembangan produk bukan satu-satunya fokus. Jhonny membangun komunitas konsumen sebagai fondasi pertumbuhan brand melalui berbagai kegiatan olahraga seperti lari, sepeda, dan pilates.
Salah satu wujud nyata komitmen ini adalah event tahunan JETE RUN yang digelar di Surabaya. Menurut Jhonny, kegiatan ini mencerminkan tanggung jawab sosial perusahaan sekaligus memperkuat hubungan emosional dengan konsumen. “Kami terus mendukung hal positif tersebut sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan,” ujarnya.
Pendekatan tersebut meningkatkan nilai berbeda pada merek JETE, tidak hanya dari harga atau fitur produk, tapi juga kedekatan dan loyalitas konsumen. Hal ini menunjukkan strategi diferensiasi yang matang untuk memperkuat daya saing.
Jejak Menuju Ambisi Global
Dari berjualan di kamar kos kecil hingga membangun jaringan bisnis dengan sembilan kantor cabang di berbagai kota Indonesia, perjalanan Jhonny dan JETE penuh dengan inovasi sistem, distribusi, dan penguatan merek. Prinsip “For Better Day” yang dipegangnya menggambarkan visi bisnis yang bertujuan membawa manfaat luas bagi masyarakat.
Ekspansi global menjadi langkah logis berikutnya bagi Jhonny. Ia menegaskan, “Ini bukan sekadar pencapaian pribadi. Lebih luas, ini menjadi bukti bahwa brand lokal Indonesia mampu bersaing dan bertumbuh di panggung global.” Sejalan dengan itu, pembangunan ekosistem bisnis yang solid dan menyeluruh terus dijadikan fokus utama.
Strategi Jhonny Thio Doran dan JETE memberikan pelajaran penting: membangun ekosistem yang komprehensif lebih efektif untuk menjawab tantangan pasar global dibandingkan hanya mengandalkan produk saja. Pendekatan ini proven mampu memperkuat posisi brand teknologi lokal di tengah persaingan internasional.
